Arnstein S. (1969). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216-224.
Audet, L., Godin, J. et Tremblay, M. (1947). Implanter un projet : 7 règles pour réussir. Montréal, Québec : Concertation ICP.
Bacqué, M.-H. et Gauthier M. (2011). Participation, urbanisme et études urbaines. Quatre décennies de débats et d’expériences depuis A ladder of citizen participation de S. R. Arnstein. Participation, 1(1), 36-66.
Bacqué, M.-H. et Sintomer Y. (2011). La démocratie participative : histoire et généalogie. Paris, France : Éditions La Découverte.
Bernays, E. L. (1947). The Engineering of Consent. The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 250, 113-120.
Bherer, L. (2011). Les relations ambiguës entre participation et politiques publiques. Participation, 1(1), 105-133.
Blondiaux, L. (2008). Le nouvel esprit de la démocratie. Actualité de la démocratie participative. Paris, France : Éditions du Seuil.
Blondiaux, L. et Fourniau, J.-M. (2011). Un bilan des recherches sur la participation du public en démocratie : beaucoup de bruit pour rien?. Participations, 1(1), 8-35.
Broom, G. M., Casey S. et Ritchey, J. (1997). Toward a Concept and Theory of Organization-Public Relationships. Journal of Public Relations Research, 9(2), 83-98.
Brown, R. E. (2010). Symmetry and its Critics: Antecedents, Prospects, and Implications for Symmetry in a Postsymmetry Era. Dans R. L. Heath (dir.), The Sage Handbook of Public Relations (p. 277-292), Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Buber, M. (1970). I and Thou. New York, NY : Charles Scribner’s Sons.
Buber, M. (1985). Between Man and Man. New York, NY : Collier Books.
Buber, M. (2002). From “Dialogue” (1932). Dans A. D. Biemannn (dir.), The Martin Buber reader (p. 189-205), New York, NY : Palgrave Macmillan.
Callon, M., Lascoumes, P. et Barthe, Y. (2001). Agir dans un monde incertain. Essai sur la démocratie technique. Paris, France : Le Seuil.
Cancel, A. E., Cameron, G. T., Sallot, L. M. et Mitrook M. A. (1997). It Depends: A Contingency Theory of Accommodation in Public Relations. Journal of Public Relations Research, 9(1), 31-63.
Caron-Malenfant, J. et Conraud, T. (2009). Guide pratique de l’acceptabilité sociale : piste de réflexion et d’action. Québec, Québec : Éditions D.P.R.M.
Chambers S. (2003). Deliberative Democratic Theory. Annual Review of Political Science, 6, 307-326.
Chang, L. et Jacobson, T. (2010). Measuring Participation as Communicative Action: A Case Study of Citizen Involvement in and Assessment of a City’s Smoking Cessation Policy-Making Process. Journal of Communication, 60(4), 660-679.
Cheney, G. et Christensen, L. (2001). Public Relations as Contested Terrain: A Critical Response. Dans R. Heath (dir.), Handbook of Public Relations (p. 167-182), Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Cohen, J. et Fung, A. (2004). Radical Democracy. Swiss Journal of Political Science, 10(4), 23-34.
Conseil patronal de l’environnement du Québec. (2012). Guide des bonnes pratiques afin de favoriser l’acceptabilité sociale des projets. Repéré à http://www.cpeq.org/files/guides/guide_bonnespratiques_web.pdf
Coombs, W. T. et Holladay, S. J. (2007). It’s Not Just PR. Public Relations in Society. Malden, MA : Blackwell Publishing.
Cosette, R. (2013). Éthique de la communication appliquée aux relations publiques. Québec, Québec : Presses de l’Université du Québec.
Côté, G. et Gagnon, C. (2005). Gouvernance environnementale et participation citoyenne : pratique ou utopie? Le cas de l’implantation du mégaprojet industriel Alcan (Alma). Nouvelles pratiques sociales, 18(1), 57-72.
D’Almeida, N. (2007). La société du jugement. Essai sur les nouveaux pouvoirs de l’opinion. Paris, France : Armand Colin.
De Bussy, N. M. (2010). Dialogue as a Basis for Stakeholder Engagement. Defining and Measuring the Core Competencies. Dans R. Heath, The Sage Handbook of Public Relations (p. 127-144), Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Delli-Carpini, M., Cook, F. L. et Jacobs, L. R. (2004). Public Deliberation, Discursive Participation and Citizen Engagement: A Review of the Empirical Literature. Annual Review of Political Science, 7, 315-344.
Dover, C. J. (1995). The shearing of the IABC lambs. The Journal of Management Advocacy Communication, 1(1), 38-45.
Edwards, L. et Hodges, C. E. M. (2001). Introduction. Implications of a (Radical) Socio-Cultural “Turn” in Public Relations Scholarship. Dans L. Edwards et C. E. M. Hodges (dir.), Public Relations, Society & Culture: Theoretical and Empirical Explorations (p. 1-12), New York, NY : Routledge.
Fischer, F. (2011). La participation des citoyens et les débats sur les politiques : repenser la subjectivité et l’expression émotive. Téléscope, 17(1), 20-38.
Fishkin J. (2009). When People Speak. Deliberative Democracy and Public Consultation. Oxford, Angleterre : Oxford University Press.
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A stakeholder Approach. Marshfield, MA : Pittman.
Fung, A. (2006). Varieties of Participation in Complex Governance. Public Administration Review, 66(1s), 66-75.
Fung. A. (2003). Survey Article. Recipes for Public Spheres: Eight Institutional Design Choices and Their Consequences. The Journal of Policital Philisophy, 11(3), 338-367.
Fung, A. et Warren, M. E. (2011). The Participedia Project: An Introduction. International Public Management Journal, 14(3), 341-362.
Fung, A. et Wright, E. O. (2003). Deepening Democracy. Institutional Innovations in Empowered Paticipatory Governance. Londres, Angleterre/New York, NY : Verso.
Gariépy, M. (2011). Les écrits sur la participation publique au Québec : une première cartographie. Téléscope, 17(1), 173-193.
Gendron, C. (2014). Penser l’acceptabilité sociale : au-delà des intérêts, les valeurs. Revue internationale de communication sociale et publique, (11), 117-129.
Grunig, J. E. (dir) (1992). Excellence in Public Relations and Communication Management. Hillsdale, NJ : Lawrence Erlbaum.
Grunig, J. E. (2001). Two-Way Symmetrical Public Relations: Past, Present, and Future. Dans R. L. Heath (dir.), The Sage Handbook of Public Relations (p. 11-30), Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Grunig, J. E. (2009). Paradigm of Global Public Relations in an Age of Digitalisation. PRism, 6(2), 1-19.
Grunig, J. E. et J. White. 1992. « The effect of worldviews on public relations theory and practice ». Dans J. E. Grunig (dir.), Excellence in public relations and communication management (p. 31-64). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates Inc.
Grunig, L. A., Grunig, J. E. et Dozier, D. M. (2002). Excellence in public relations and communication management : A study of communication management in three countries. Mahwah, NJ : Lawrence Erlbaum Associates.
Grunig, J. E. et Hunt, T. (1984). Managing Public Relations. Belmont, CA : Wadsworth Publishing Company.
Habermas, J. (1979). Communication and the Evolution of the Society. Boston, MA : Beacon Press.
Hatch, M. J. (1997). Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. Oxford, Angleterre : Oxford University Press.
Heath, R. L. (2006). Onward Into More Fog: Thoughts on Public Relations’ Research Directions. Journal of Public Relations Research, 18(2), 93-114.
Heath, R. L. (2001). A Rhetorical Enactment Rationale for Public Relations: The Good Organization Communicating Well. Dans R. L. Heath (dir.), The Sage Handbook of Public Relations (p. 31-50), Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Heath, R. L. et Coombs, W. T. (2006). Today’s public relations. Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Heath, R. L. et Palenchar, M. J. (2009). Strategic Issues Management: Organizations and Public Policy Challenges. Londres, Angleterre : Sage Publication.
Holmström, S. (2004). The Reflective Paradigm of Public Relations. Dans B. van Ruler et D. Verčič (dir.), Public Relations and Communication Management in Europe (p. 125-166), Berlin, Allemagne : Mouton de Gruyter.
Institut du Nouveau Monde. (2013). Étude sommaire sur les processus et les facteurs d’acceptabilité sociale pour le secteur industriel. Repéré à http://inm.qc.ca/Centre_doc/28-acceptabilite_sociale.pdf
Kent, M. L. et Taylor, M. (1998). Building Dialogic Relationships through the World Wide Web. Public Relations Review, 24(3), 312-334.
Kent, M. L. et Taylor, M. (2002). Toward a Dialogic Theory of Public Relations. Public Relations Review, 28, 21-37.
Korfmacher, K. S. (2001). The Politics of Participation in Watershed Modeling. Environmental Management, 27(2), 161-176.
L’Etang, J. (2009). “Radical PR”: Catalyst for Change or an Aporia?. The international Journal of Communication Ethics, 6(2), 13-18.
L’Etang, J. et Pieczka, M. (dir.) (2006). Public Relations: Critical Debates and Contemporary Practice. Mahwah, NJ : Lawrence Erlbaum.
Laforest, R. et Phillips, S. D. (2007). Citizen Engagement: Rewiring the Policy Process. Dans M. Orsini et M. Smith (dir.), Critical Policy Studies (p. 67-90), Vancouver, CB/Toronto, Ontario : University of British Columbia Press.
Ledingham, J. A. et Bruning, S. D. (dir.) (2000). Public Relations as Relationship Management: A Relational Approach in the Study and Practice of Public Relations. Mahwah, NJ : Lauwrence Erlbaum Associates.
Lehmann V. (2013). De Manic-5 au Plan nord, qu’avons-nous appris? Le cas du gaz de schiste au Québec. Dans V. Lehmann et B. Motulsky (dir.), Communication et grands projets. Les nouveaux défis (p. 3-32), Québec, Québec : Presses de l’Université du Québec.
Leitch, S. et Neilson, D. (2001). Bridging Publics into Public Relations: New Theoritical Frameworks for Practice. Dans R. L. Heath (dir.), The Sage Handbook of public relations (p. 127-138), Thousand Oaks, CA : Sage Publications.
Levine, P., Fung, A. et Gastil, J. (2005). Future Directions for Public Deliberation. Dans J. Gastil et P. Levine (dir.), The Deliberative Democracy Handbook. Strategies for Effective Civic Engagement in the 21st Century, San Francisco, CA : Josey Bass.
Maisonneuve, D. (2010). Les relations publiques dans une société en mouvance. Québec, Québec : Presses de l’Université du Québec.
Monédiaire, G. (2011). La participation du public organisée par le droit : des principes prometteurs, une mise en œuvre circonspecte. Participation, 1(1), 134-155.
Monnoyer-Smith, L. (2011). Communication et délibération. Enjeux technologiques et mutations citoyennes. Paris, France : Lavoisier/Hermès Science.
Neveu, É. 2011. Sociologie des mouvements sociaux (5e édition). Paris : Éditions La Découverte.
Organisation de coopération et de développement économique. (2001). Des citoyens partenaires. Manuel de l’OCDE sur l’information, la consultation et la participation à la formulation des politiques publiques. Paris, France : OCDE. Repéré à http://www.bourgogne.gouv.fr/assets/bourgogne/files/dvlpt_durable/OCDE_participation_des_citoyens.pdf
Pasquero, J. (2008). Entreprise, développement durable et théorie des parties prenantes : esquisse d’un arrimage socio-constructionniste. Management international, 12(2), 27-47.
Pateman C. (1970). Participation and Democratic Theory. Cambridge, Angleterre : Cambridge University Press.
Roper, J. (2005). Symmetrical Communication: Excellent Public Relations or a Srategy for Hegemony?. Journal of Public Relations Research, 17(1), 69-86.
Ryfe, D. (2005). Does Deliberative Democracy Work. Annual Review of Politics, 8, 49-71.
Sauvé, M. (2010.) Les relations publiques autrement. Vers un nouveau modèle de pratique. Québec, Québec : Presses de l’Université du Québec.
Stoker, K. L. et Tusinski, K. A. (2006). Reconsidering Public Relations’ Infatuation With Dialogue: Why Engagement and Reconciliation Can Be More Ethical Than Symmetry and Reciprocity. Journal of Mass Media Ethics, 21(2-3), 156-176.
Tenbensel, T. (2005). Multiple Modes of Governance. Disentangling the alternatives to hierarchies and markets. Public Management Review, 7(2), 267-88.
Toth, E. L. (2000). From Personal Influence to Interpersonal Influence: A Model for Relationship Management. Dans J. A. Ledingham et S. D. Bruning (dir.), Public Relations as Relationship Management: A Relational Approach to the Study and Practice of Public Relations (p. 205-220), Mahwah, NJ : Lawrence Erlbaum.
Trujillo, N. (1992). White Knights, Poker Games, and the Invasion of the Carpetbaggers: Interpreting the Sale of a Professional Sports Franchise. Dans E. L. Toth et R. L. Heath (dir.), Rhetorical and Critical Approaches to Public Relations (p. 257-277), Hillsdale, NJ : Lawrence Erlbaum Associates.
United Nations (Economic and Social Council). (2007). Participatory Governance and Citizens’ Engagement in Policy Development, Service Delivery and Budgeting. Note by the Secretariat. Committee of Experts on Public Administration, New York. Repéré à http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan025375.pdf
van den Bosch, F. A. J. et van Riel, C. B. M. (1998). Buffering and Bridging as Environmental Strategies of Firms. Business Strategy and the Environment, 7(1), 24-31.
van Ruler, B. et Verčič, D.( 2005). Reflective Communication Management: Future Ways for Public Relations Research. Dans P. J. Kalbfleisch (dir.). Communication yearbook 29 (p. 239-273), Mahwah, NJ : Lawrence Erlbaum Associates.
Yates, S. (2015, 1er juillet). Social Acceptability and the Fully Functioning Society Theory: A Paradigm Shift that is still in Waiting. Communication présentée à la conférence PR Meeting #5, Barcelone, Espagne.